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书目推荐:十部值得阅读的经典好书

发布时间:2015年07月09日13:24    来源:办公室    浏览:
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    卸下白天忙碌的疲惫,捻亮台灯,独坐案前,捧一本书,静静品味。远离尘世的杂芜,独守心灵的净土,翻着书页,口咏其言,心悟其道,潜沉致远。

    读书是心灵的净化,思想的交流,灵魂的升华,在快餐文化流行的当下,我们确实应该每天抽出一时半刻,品味经典,传承思想。在公司举办的读书月活动中,广大干部职工通过微博等方式积极推荐书籍200多本,撰写读书心得192篇,营造了“爱读书、读好书”的阅读氛围。以下是精选的十本书籍,推荐给广大职工阅读。

 

     

推荐理由:
    《活法》是日本企业家稻盛和夫的代表作,被誉为日本21世纪励志第一书。《活法》的思想主要源自儒家和佛教,结合稻盛和夫经营的经历与感悟,形成了一个思想体系。稻盛和夫是日本战后经济的传奇,他不用优美的文字取胜,也不用高深的说教让人五体投地,而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路,而普通人亦将感受到最高境界的“为人之道

推荐理由:
    互联网思维不是新概念,早在桌面互联网时代就有,随着移动互联网时代的到来,社交网络和移动应用的普及,人们再一次认识到互联网真的会把这个地球上的每个人联系到一起了。于是,互联网思维再次浮出水面。只有具备互联网思维的企业就是互联企业,才能成功。本书本身囊括了大量传统企业向互联式企业转型的案例,对国内企业具有非常高的借鉴价值。《互联网思维的企业》对众多创业公司和新型互联式企业战略及管理的剖析也非常深刻到位,可以说是理论与实践结合的一本好书。


 



推荐理由:
    彼得·圣吉这次重新修订畅销经典《第五项修炼》,背后是15年来把原书理念付诸实践的经验和案例。圣吉明确指出,从长远来看,你的组织唯一可持续的竞争优势,就是比对手更好更快的学习能力。《第五项修炼》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中,新型的、扩展性的思考模式得到培育,集体的热望得到释放,大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。

推荐理由:
    中国经济进入新常态,增长速度换挡、结构调整阵痛、前期刺激政策消化的“三期叠加”现象明显,经济趋势从未如今天这般扑朔迷离。针对这一情况,国内最权威的学者,根据自己多年的思考、调研,为我们在下一个时期顺势而为,获取经济红利,用智慧跑赢经济下行压力,给出了极具针对性的分析、建议。

 

 

推荐理由:
    成功新华经典培训丛书,作者(美)吉姆.柯林斯。企业有三种员工:平凡员工、优秀员工、卓越员工。如果你现在是一名平凡员工,正在转变为优秀员工和卓越员工而努力,文中大量的案例让你可以从书中领悟到如何成为优秀员工和卓越员工的一些理念和方法。

 

 

推荐理由:
    本书提出了每一位员工需要自我反思的人生问题,并对这个问题进行了深刻细致的解答。它有助于员工解除困惑,调整心态,重燃工作激情,使人生从平庸走向杰出。如果每一位员工都能从内心深处承认并接受“我们在为他人工作的同时,也在为自己工作”这样一个朴素的理念,责任、忠诚、敬业将不再是空洞的口号。在工作中,不管做任何事,都应将心态回归到零:把自己放空,抱着学习的态度,将每一次任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通往成功的机会之门。千万不要视工作如鸡肋,食之无味,弃之可惜,结果做得心不甘情不愿,于公于私都没有裨益。

 

 

 

 

推荐理由:
    本书是全国党校系统经济学管理学系列教材之一。这套教材内容上与课堂教学相呼应,既是授课内容的延伸,又便于学员从一个比较熟悉的角度,导入教材的学习。还注意吸收了相关领域的最新成果,力图向读者展示一个观察分析问题的宽阔视角。本书主要内容包括:企业的内涵和作用、现代企业制度、企业组织形式、企业家的成长、企业核心竞争力、企业资本运等。本书主要内容包括:企业的内涵和作用、现代企业制度、企业组织形式、企业家的成长、企业核心竞争力、企业资本运等。

 

 

推荐理由:
    《细节决定成败》书中作者以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来。芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。

 



推荐理由:
    执行力不是强调出来的,而是练出来的。一个有执行力的员工,必定有着训练有素的思维和训练有素的行动。单纯地强调执行力的重要性和单纯地认可执行力的重要性都没有实际意义,没有训练有素的行动,一切都是空谈。要想提升员工的执行力,靠给他们灌输“自动自发”、“主动执行”以及“主人翁精神”是远远不够的,真正有效果的执行力提升方法,是让员工在标准化、规范化、流程化的管理下工作。在工作流程科学、合理的情况下,员工只要能够按照流程执行,其执行力自然而然就有了保证。《执行力是训练出来的》何谓"执行力"?能让你坚持梦想,贯彻始终,不达目的绝不休止的力量。经过多年的研究、培训实践和案例总结,作者吉恩·海顿写就了本书。被美孚、通用电器、福特汽车、摩根大通、松下等企业广泛应用,作为激发员工潜能的高效能工具。


 

 

推荐理由:
    《大数据时代》是国外大数据研究的先河之作,本书作者维克托·迈尔·舍恩伯格被誉为“大数据商业应用第一人”。首先,作者就抛出了大数据时代的数据处理的三大改变:数据不要抽样要全体,做事需要的是效率而不是精确,要相关性不要因果。接着,从万事万物数据化和数据交叉复用的巨大价值两个方面,讲述驱动大数据战车在材质和智力方面向前滚动的最根本动力;最后,作者冷静描绘了大数据帝国前夜的脆弱和不安,包括产业生态环境、数据安全隐私、信息公正公开等问题。书中展示了谷歌、微软、亚马逊、IBM、苹果、facebook、twitter、VISA等大数据先锋们最具价值的应用案例。

 

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